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企业的社会形象更重要

发布时间:2019-10-13 00:34:17 编辑:笔名

企业的社会形象更重要

就在5年前,不断有老乡向有关部门反映说,自己居住的河南省开封市东郊一带天空昏暗,空气污浊,空气中有一种刺鼻的气味,让人感到难受。他们认为附近的一家化工厂就是元凶。而这家化工厂就是开封晋开化工公司的前身老开化。开封晋开化工有限公司是2004年5月由山西晋城煤业集团与开封市政府合作,在原开化集团的基础上组建的。老开化是一家具有40多年历史的老国企,因管理等方面原因,企业陷入困境,经营都难以为继,更不用说环保投入了。除了常年排放的滚滚浓烟污染周边的空气,老开化排放的污水当时同样多年进入淮河,没能得到治理,环保“红灯”频频亮起,企业社会形象和口碑很差。新的晋开公司成立伊始,面临底子极薄、投入极大的“两极”困境,企业内部就环保问题发生过很大争执与分歧。许多职工认为,“能顾着眼前就不错了,那能先顾环保?厂里百废待兴,需要用钱的地方太多了!”顶着压力,董事长樊进军亲自主持召开了公司第一次环保工作会议。樊进军在会上说:“企业要实现的效益,包括经济效益和社会效益两部分,绝不能盲目为了经济利益,不惜以损害和牺牲环境作为代价。现在和以后进行的所有技改项目,达不到国家规定的环保要求,或标准要求过低的,我们宁愿不搞,也坚决不能看着老百姓出不了门!只要我在这里当董事长,就是要将以往的黑烟、黄烟尽快消灭掉,就是要创造更多的蓝天和绿色!”正是在这次会议上,公司统一了思想,提出把企业建成“绿色、环保、花园式工厂”的环保方向,用二三年时间,在工艺、技术、设备、管理包括环保治理上,努力达到全国同行业先进水平。3年多的时间里,晋开公司在环保方面的成绩得到了社会各界的表扬和肯定,有关专家在行业会议上总结了晋开公司在环保上的两大经验做法:一条是打破了传统的末端治理模式,走的是源头控制之路,实现了全过程预防污染的清洁生产,工厂的每一个环节上都有环保任务,每一个职工都有环保指标,不但减少和避免污染物的产生,而且提高了资源利用效率,达到了节能降耗、减污增效的目的。第二条是环保技术和设备全部走的是“高端”路线,且坚持常年运行。该公司的方军工程师在现场向介绍,伴随了老开化几十年天上作怪的“黄龙”,被晋开的CDM项目降伏了。这个项目是晋开公司和日本三菱公司合作,根据清洁生产发展机制,将硝酸尾气中的氧化亚氮进行分解,减少温室气体排放的一项工程,是全国第一套硝酸尾气N2O分解减排装置和第一个在全国注册的硝酸尾气分解CDM项目,也是世界上第4套投入运行的同类装置,每年可实现二氧化碳减排量约34万吨,并使氮氧化物排放浓度降至200ppm,远低于800ppm的国家标准。晋开这一项目的成功投运,为我国硝酸行业今后CDM项目的建设起到了示范作用。在终端水治理方面,2007年晋开投入1400万元,建设了5000吨/日的污水处理及回用工程,这是目前河南省同类企业中最大的污水处理装置,在全国化肥行业也不多见。而且,晋开公司采用了目前世界上最先进的氨氮废水处理工艺和膜生物处理技术,让工厂的废水变成清澈的清水。目前公司的终端水治理项目已经基本结束,正在进行生物污泥培养。截至目前,氮肥行业在以无烟煤为原料生产合成氨的企业推广的30项节能技术,晋开公司已实施完成了28项,晋开仅用了3年多的时间就赶上了其他优秀化肥企业多年取得的环保业绩。为此晋开公司每年在环保上的投入都在数千万元以上,2008年他们将再增加投资约9800万元,引进一流的技术和设备,采用先进的管理模式和运行机制,快速形成节能、环保、高效的能源节约和资源综合利用体系。用樊进军的话说:“环保一定要舍得花钱,这关系到周围群众的生命健康,关系到企业的社会公众形象和生死存亡。”

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